Konviva Base

• Catálogo e unidades: Cada Organização configura o catálogo como desejar, podendo criar agrupamentos de cursos sobre um produto, sobre um processo de negócio ou ainda criar e configurar cursos destinados a grupos específicos de usuários, como colaboradores de um departamento, grupo de clientes ou filiais. A estrutura do catálogo e os grupos de usuários (unidades) é flexível e pode refletir as regras e necessidades de negócio de cada cliente.
• Trilhas de aprendizagem: Outra forma de ofertar treinamentos é utilizar a abordagem de trilhas: cada cargo ou público específico tem sua trilha de aprendizagem. Por meio dela, o  colaborador acessa cursos e atividades  destinados ao seu perfil ou cargo.  É possível definir pré-requisito e sequenciamento entre cursos e  acompanhar o andamento e a certificação de cada aluno em sua trilha.
• Turmas e matrículas: Para cada curso, o administrador pode criar diferentes turmas,  definindo o período de inscrição na turma, a data de realização e o número de vagas.  A matrícula pode ser configurada para ser realizada diretamente pelo aluno ou mediante aprovação de um responsável. O calendário destaca as turmas nas quais o aluno pode inscrever-se.  Cada turma pode ter ainda uma lista de espera e  outros recursos interativos que serão disponibilizados para estudo e  colaboração entre os alunos matriculados, como chat, forum, biblioteca, mural de avisos, enquetes e tira-dúvidas.
• Cursos e conteúdos:   Diferentes tipos de arquivos, como vídeos, scorm, powerpoint, pdf e avaliações podem compor o conteúdo dos cursos. O Konviva base  permite que diversos scorms sejam publicados e componham o conteúdo do curso.  Toda interação com esses materiais é registrada pelo sistema e relatórios detalhados permitem acompanhar a aprendizagem, os acessos e a progressão do aluno em cada treinamento.
• Gestão por competências: Algumas organizações mais estruturadas  gerenciam a aprendizagem focada na gestão por competências. Para estas empresas, o Konviva Base e Flex permitem criar uma avaliação de desempenho para cada cargo  e, a partir dela,  identificar gaps de performance nas competências requeridas para cada colaborador.  Com base nesses gaps , líderes e colaboradores traçam o plano de desenvolvimento individual, que pode incluir cursos,  treinamentos e objetos de aprendizagem disponíveis no catálogo e trilhas do módulo de educação corporativa.
• Rede social corporativa: Em uma organização o conhecimento também é construído na interação entre os pares, num processo informal de aprendizagem. As pessoas aprendem enquanto trabalham juntas. Compartilhando e interagindo em rede, os colaboradores  melhoram a performance e os resultados do negócio. O  Konviva base disponibiliza recursos para uma rede social corporativa, na qual os colaboradores se organizam em comunidades abertas ou restritas, conforme interesse ou projetos em que atuam na empresa.
• Milhagem e reconhecimento: Um dos diferenciais dessa rede é o reconhecimento entre os pares. Todo material compartilhado pode ser avaliado pelos demais colaboradores. Os usuários que tem suas contribuições melhor rankeadas ganham destaque na Rede e podem ser premiados,  conforme política a ser estabelecida pela organização.
• Banco de currículos e rede de especialistas: Baseado nas informações do currículo e na qualidade do material rankeado, é possível localizar na Rede da empresa, usuários que se  destacam como  especialistas em determinado assunto ou projeto.

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