Geração Z no ambiente de trabalho: como mantê-la engajada

21 de outubro de 2024

A Geração Z no ambiente de trabalho trouxe uma série de novas demandas e oportunidades que as empresas precisam entender e se adaptar. 

Composta por jovens nascidos a partir de meados dos anos 1990, essa geração tem características singulares, moldadas pela era digital, e apresenta expectativas diferentes de seus antecessores. 

À medida que essa geração se insere de maneira cada vez mais expressiva no mercado, os líderes empresariais precisam ajustar suas estratégias para atrair, engajar e reter esses novos profissionais.

A seguir, descubra quem é a Geração Z, suas principais características e como as empresas podem (e precisam) adotar abordagens eficazes para maximizar o potencial desses jovens talentos. 

Quem é a Geração Z no ambiente de trabalho?

Também conhecida como Gen Z, é composta por indivíduos que cresceram em um mundo profundamente influenciado pela tecnologia. 

Diferente das gerações anteriores, como os Millennials, a Geração Z não experimentou a transição do analógico para o digital. Para eles, a tecnologia sempre esteve presente, moldando sua maneira de pensar, agir e trabalhar.

Essa geração tem uma abordagem única para o trabalho, com algumas características notáveis:

1. Conexão digital: a Gen Z nasceu em um mundo digitalizado, onde a internet e as redes sociais são parte integrante do dia a dia. Eles têm uma habilidade inata para usar ferramentas tecnológicas de forma eficiente.
2. Busca por propósito: para essa geração, o trabalho não é apenas uma fonte de renda. Eles procuram significado e propósito no que fazem, preferindo trabalhar em empresas cujos valores se alinhem com os seus.
3. Flexibilização: essa geração valoriza a flexibilidade no trabalho, buscando horários que respeitem o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. A rigidez e a presença física constante são vistas como desvantagens, preferindo a possibilidade de trabalhar remotamente.
4. Mentalidade de crescimento contínuo: profissionais dessa geração estão sempre em busca de oportunidades de aprendizado e desenvolvimento. Eles esperam que as empresas ofereçam treinamento constante e oportunidades para crescimento interno.

Qual o impacto da geração Z no ambiente de trabalho?

A presença crescente da Geração Z no ambiente de trabalho está gerando transformações profundas na maneira como as empresas operam. A adaptação para esse novo grupo de profissionais não é apenas uma opção, mas uma necessidade. 

Organizações que resistem à modernização de suas práticas correm o risco de perder talentos promissores e, consequentemente, sua competitividade no mercado.

A Geração Z tende a questionar normas corporativas tradicionais, trazendo novas ideias e abordagens inovadoras. Isso cria um ambiente dinâmico, porém desafiador, para empresas que devem ser ágeis o suficiente para acompanhar as expectativas de seus novos colaboradores.

Estratégias eficazes para engajar a Geração Z

Engajar a Geração Z no ambiente de trabalho requer uma compreensão profunda de suas motivações e preferências. Abaixo estão algumas estratégias que as empresas podem adotar para garantir que esses jovens profissionais estejam plenamente engajados e motivados:

1. Feedback contínuo e transparente

Uma das principais expectativas da Gen Z é o retorno constante sobre seu desempenho. Diferente de gerações anteriores que estavam acostumadas com avaliações anuais, esta geração espera por feedbacks em tempo real, permitindo ajustes imediatos e melhorias no desempenho. Criar uma cultura organizacional de comunicação aberta e constante pode fazer toda a diferença.

2. Oportunidades de desenvolvimento e crescimento

A Geração Z valoriza profundamente a aprendizagem contínua. Eles estão constantemente buscando expandir suas habilidades e conhecimentos. Para atender a essa expectativa, as empresas devem oferecer programas de treinamento personalizados, mentorias e planos de carreira claros que permitam o crescimento interno.

3. Flexibilidade no trabalho

Horários flexíveis e a possibilidade de trabalhar remotamente são aspectos muito valorizados por essa geração. Eles acreditam que o trabalho deve ser baseado em resultados, não em horas trabalhadas. As empresas que oferecem essas opções tendem a reter melhor os profissionais da Geração Z, além de aumentar sua produtividade.

4. Uso de tecnologia no dia a dia

A tecnologia é a espinha dorsal da vida cotidiana desta geração, e o ambiente de trabalho não deve ser diferente. Empresas que investem em ferramentas tecnológicas inovadoras, que facilitam o trabalho colaborativo e automatizam tarefas repetitivas, ganham a lealdade desses profissionais. 

Sistemas de gestão de trabalho, comunicação interna digital e plataformas de aprendizado online são essenciais para manter a Gen Z engajada.

Impactos positivos na produtividade

A adoção dessas estratégias não só ajuda a engajar a Geração Z no ambiente de trabalho, como também traz benefícios significativos para a empresa como um todo. Quando os colaboradores sentem que suas necessidades estão sendo atendidas, a satisfação aumenta e, com isso, a produtividade.

Além disso, a Gen Z tende a incentivar a inovação e a trazer novas abordagens para problemas antigos. Seu domínio da tecnologia pode ajudar a otimizar processos, aumentar a eficiência e impulsionar a transformação digital dentro das organizações.

Outro aspecto importante é que, ao promover um ambiente de trabalho flexível e que valorize o crescimento profissional, a empresa atrai talentos de outras gerações que também buscam esses atributos, criando um local de trabalho mais diverso e harmonioso.

Soluções da Konviva para capacitação e desenvolvimento da Geração Z

Para ajudar as empresas a lidar com as demandas da Geração Z no ambiente de trabalho, a Konviva oferece uma solução robusta através de sua plataforma LMS (Learning Management System). Nosso sistema foi desenvolvido para atender às necessidades dessa geração e das demais, fornecendo uma ferramenta eficaz de treinamento, desenvolvimento e acompanhamento de performance.

Com a plataforma LMS da Konviva, sua empresa poderá:

• Oferecer treinamentos personalizados: Nossa solução permite que cada colaborador receba treinamentos adaptados ao seu nível de conhecimento e às suas necessidades específicas.
• Acompanhamento em tempo real: A plataforma oferece feedback instantâneo sobre o desempenho dos colaboradores, o que é crucial para engajar a Geração Z.
• Flexibilidade de acesso: Os treinamentos podem ser acessados de qualquer lugar e a qualquer hora, proporcionando a flexibilidade que essa geração tanto valoriza.
• Uso de tecnologia avançada: Nossa plataforma utiliza as mais recentes inovações em tecnologia de aprendizado, facilitando o processo e tornando-o mais eficaz.

Fale com a Konviva!

Sua empresa está preparada para engajar e reter a Geração Z no ambiente de trabalho? 

Se você busca soluções eficazes para capacitação, desenvolvimento e acompanhamento de performance, a plataforma LMS da Konviva é o que você precisa!

Entre em contato conosco para uma consultoria especializada, tire suas dúvidas e solicite um orçamento personalizado.