6 táticas para o desenvolvimento de competências organizacionais

27 de novembro de 2023

Em um cenário empresarial em constante evolução, o desenvolvimento sustentável de competências organizacionais tornou-se uma necessidade inquestionável. Porém, não basta apenas definir competências, é fundamental que as empresas assegurem a durabilidade desse processo ao longo do tempo. 

Por isso, neste artigo, iremos explorar profundamente como você pode aplicar táticas de desenvolvimento sustentável de competências e habilidades com o uso das soluções da Konviva. Continue a leitura e confira!

1. Defina as habilidades e competências organizacionais que precisam ser trabalhadas

Um ponto de partida crucial ao desenvolver um modelo de competências e habilidades é definir claramente o problema relacionado às competências na sua organização. 

Sendo assim, você e sua equipe precisam entender claramente qual é a necessidade atual da sua organização e quais competências organizacionais podem ajudar a sanar esse desafio.

Isso irá possibilitar a identificação das habilidades essenciais para a contratação e retenção de profissionais adequados para diversas funções na empresa.

2. Envolva as partes interessadas: Colaboração é a chave do sucesso

É crucial envolver todas as partes interessadas no desenvolvimento de competências organizacionais. Isso inclui colaboradores  e líderes em todos os níveis da organização. 

A colaboração assegura que o modelo de competências seja não apenas relevante, mas também prático e alinhado com os objetivos e a cultura específica da sua empresa. 

As organizações podem incentivar a colaboração e o trabalho em equipe através de projetos com todo o time, grupos de trabalho e outros mecanismos.

Para isso, a Konviva oferece um módulo completo de colaboração e comunicação, como chats, posts, fóruns, rede social colaborativa e recursos de comunicação integrados.

Além disso, essa troca de conhecimento cria cada vez mais para os colaboradores a ideia de aprendizagem informal, que é extremamente importante para o desenvolvimento de competências organizacionais. 

3. Alinhe competências organizacionais com os objetivos empresariais

Para garantir que um modelo de competências organizacionais seja eficaz, é fundamental alinhá-lo com os objetivos de negócios da organização. Isso implica em direcionar o desenvolvimento de habilidades para áreas críticas que contribuirão para o alcance desses objetivos. 

O alinhamento do modelo de aprendizagem com a estratégia de negócios assegura sua contínua relevância e valor. Realizar uma correspondência entre as categorias de competências e os objetivos de negócios específicos da organização torna esse alinhamento significativo e transparente. 

Além disso, é esse alinhamento o responsável pela criação de um modelo de habilidades de competência de alto impacto.

Leia também: A importância da aprendizagem contínua no desempenho organizacional

4. Implemente tecnologias que facilitem a gestão de aprendizagem

À medida que organizações buscam otimizar suas iniciativas de aprendizagem, a implementação de tecnologias modernas se torna crucial. Nesse cenário, a Konviva se destaca como uma solução exemplar. 

Com nossa plataforma de gestão de aprendizagem (LMS), oferecemos opções abrangentes para criar, rastrear e otimizar programas de treinamento e desenvolvimento. 

Isso não apenas simplifica a gestão de competências, mas também fornece uma visão valiosa dos progressos dos colaboradores por meio dos indicadores de desempenho oferecidos pela plataforma. 

Através da Konviva, a sua empresa pode alinhar de forma eficaz a aprendizagem corporativa com suas metas de negócios, assegurando que o desenvolvimento de competências seja direcionado e eficiente.

5. Meça e acompanhe o progresso das estratégias implementadas

Medir e acompanhar o progresso é fundamental para a sustentabilidade de um modelo de competências. Na Konviva, oferecemos uma série de recursos avançados que facilitam esse processo. São eles: 

Relatórios detalhados: Através de relatórios personalizáveis, você pode obter insights detalhados sobre o desempenho dos colaboradores em suas jornadas de aprendizagem. Esses relatórios abrangentes destacam áreas de sucesso e identificam aquelas que exigem melhorias.

Métricas de sucesso: Nossa plataforma fornece métricas que medem o impacto direto do desenvolvimento de competências. Isso inclui dados sobre melhoria de habilidades, desempenho no trabalho e engajamento dos colaboradores.

Feedback dos colaboradores: A Konviva também permite coletar feedback dos colaboradores sobre a eficácia dos programas de treinamento. Essas informações ajudam a direcionar melhorias e garantir que a aprendizagem atenda às necessidades de todos.

Ajustes estratégicos: Com base nas informações coletadas, você pode fazer ajustes estratégicos no modelo de competências, tornando-o dinâmico e alinhado com as metas da organização.

Otimização contínua: O processo de medição e acompanhamento contínuo da Konviva não apenas garante a sustentabilidade do modelo de competências, mas também permite a otimização constante. Ao coletar dados valiosos, é possível refinar as estratégias de aprendizagem para obter resultados cada vez melhores.

Leia também: Mensurando o impacto dos treinamentos: como as métricas de aprendizagem podem ajudar?

6. Cultive uma cultura de aprendizado

A cultura de aprendizagem estimula a equipe a buscar soluções inovadoras para os obstáculos que a empresa enfrenta, o que pode resultar em aprimoramentos notáveis na eficácia e no desempenho. 

Além disso, ela cria um ambiente propício para o desenvolvimento e aprimoramento constante das habilidades e competências da equipe, motivando-os a enfrentar os desafios e mudanças do mercado.

Algumas das vantagens primordiais englobam a aprimoração da cultura organizacional, desenvolvimento de habilidades, a retenção de talentos e melhoria da colaboração.

Conte com a Konviva para aprimorar competências organizacionais da sua equipe!

O desenvolvimento eficaz de competências organizacionais é fundamental para qualquer empresa! Afinal, uma equipe habilidosa e bem treinada é um investimento no sucesso a longo prazo da organização. 

Oferecemos soluções tecnológicas inovadoras para estimular o aprendizado dos colaboradores e cultivar uma cultura de aprendizagem contínua. Ao escolher a Konviva você conta com:

• Visão avançada de indicadores;
• Unidades organizacionais;
• Abertura para integrações;
• Integração com BI;
• APP personalizado;
• Gamificação e colaboração;
• Implantação consultiva;
• Customização de regras;
• Múltiplas modalidades de treinamento;
• Obrigatórios e normativos;

Com uma abordagem centrada no indivíduo, nossa missão é auxiliar as empresas a atingirem seus objetivos de desenvolvimento e crescimento.

Entre em contato agora mesmo com os nossos especialistas e potencialize um dos ativos mais importantes de qualquer organização: o conhecimento!

Juntos, podemos impulsionar o desenvolvimento das competências organizacionais, fortalecer a equipe e alcançar novos patamares de sucesso.