Como aumentar o engajamento em treinamentos obrigatórios

Marketing 

Você não leu errado. Quando o material e o treinamento já estiverem prontos, antes de fazer o lançamento, é preciso divulgar e criar o desejo e interesse na participação. Mostrar que existem benefícios reais no treinamento, que será algo de extrema importância para o andamento do trabalho e que auxiliará na comunicação do time. 

Para isso, uma forma de aumentar esse interesse é utilizando uma figura de influência na empresa, falando a respeito. Pode ser um líder ou a própria gestão.

Execução 

Chegado o momento, as expectativas da empresa e da equipe estão altas e é preciso validá-las da melhor forma possível. O conteúdo deverá ser transformador tanto para o ambiente corporativo quanto para os participantes como indivíduos.

Para se entregar um treinamento de qualidade e alcançar melhorias substanciais, é preciso entregar os mais diversos tipos de materiais e formatos de um conteúdo objetivo.

Um ensino híbrido é excelente para o nivelamento teórico online e aplicação do conceito na prática, além de proporcionar através de ferramentas tecnológicas a análise do comportamento e das preferências do colaborador.

As trilhas de aprendizagem nos auxiliam a personalizar e fragmentar o conteúdo de acordo com a necessidade individuais e de cada time. Podemos pegar a meta maior e a cada módulo fracionar em metas intermediárias, como trabalhar os softs skills, por exemplo.

Trazer exemplos reais e práticos que deram ou não certo, pedindo que a equipe traga soluções para aquele problema, agregando o conhecimento de cada um é uma bela forma de engajar. Fazer o time se sentir dentro do universo que ele constrói é acolhedor.

Depois de algum tempo da finalização da aprendizagem, é importante enviar materiais sucintos para driblar a curva do esquecimento. Rememorar o conteúdo com vídeos, podcasts, textos e até mesmo um grupo de discussão podem auxiliar nessa internalização.

Feedbacks

Ao finalizar o treinamento obrigatório é essencial colher as percepções dos colaboradores sobre o que foi ensinado. Entender os pontos fortes e de melhoria e fazer uma curadoria do que faz sentido para o ambiente corporativo.

Aplicar um formulário de avaliação e recolher ideias para os próximos treinamentos, para que a equipe esteja engajada antes mesmo que o próximo treinamento aconteça. Tal ação estimula e gera um sentimento de pertencimento, sendo importantes para os processos de melhoria da empresa.

Reconhecimento

Não há nada mais reconfortante do que ser reconhecido pelas qualidades e boas ações feitas. Um time motivado, que tem um propósito dentro da empresa e se sente verdadeiramente útil e valorizado por isso, performa melhor. Estreitar as relações entre os indivíduos da equipe e a liderança solidifica ainda mais a estrutura organizacional, trazendo resultados para todos os envolvidos no sistema.

Plataforma LMS para o treinamento

Dentro da plataforma existem inúmeras possibilidades para desenvolver os exemplos aqui citados, como trilhas de aprendizagem, que pode ser desenvolvida para cada necessidade de treinamento e de time.

A possibilidade de armazenar todo o tipo de material e formato de treinamento, como leitura, vídeo, áudio, grupos de discussão, facilita tanto quem faz a mediação, quanto quem participa da formação. Além de contar com as ferramentas de gamificação que facilitam e estimulam a jornada de aprendizagem do usuário.

Ter em mão todo o trajeto desenvolvido por cada um de forma isolada, possibilita a liderança compreender alguns pontos de melhoria para a equipe, estreitando cada vez mais o relacionamento e fazendo com que cada participante se sinta valorizado e pertencente a empresa. 

Os relatórios de desempenho disponibilizados dentro da plataforma LMS Konviva são norteadores para as tomadas de decisões futuras, além de trazerem dados precisos e com agilidade.

A plataforma LMS Konviva é perfeita para que a sua empresa torne o engajamento do time nos treinamentos obrigatórios, realidade. Através de pequenas práticas diárias é possível estabelecer uma relação de cumplicidade, levando o crescimento de todos os envolvidos.

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