Descubra tudo sobre upskilling e reskilling

Muito utilizado dentro do universo de recursos humanos, os dois termos, upskilling e reskilling possuem relação com os treinamentos e desenvolvimentos de habilidades. 

Embora sejam relacionados, eles se diferem no que diz respeito ao modo como o seu desenvolvimento acontece. 

Vamos entender primeiro o que cada termo quer dizer e posteriormente a importância de cada um para o crescimento dos profissionais e como isso impacta no sucesso das empresas.

Upskilling

O desejo de ascender profissionalmente faz parte do dia a dia de profissionais e também das empresas, que entendem que investir em um profissional que já faz parte da corporação é muito mais lucrativo do que trazer um talento de fora. 

Para que essa ascensão aconteça, o constante desenvolvimento deve fazer parte das estratégias traçadas entre colaborador e organização. 

A elaboração de um plano de desenvolvimento individual (PDI) auxiliará as duas partes, funcionário e empresa a entenderem quais são as melhores habilidades, bem como as que ainda precisam ser desenvolvidas.

O upskilling acontece justamente quando o profissional busca aprimorar seus conhecimentos e habilidades na área em que já se encontra, elevando assim o seu domínio sobre o assunto.

A ideia é que com esse desenvolvimento constante as atividades atuais sejam realizadas em um menor espaço de tempo e com ainda mais excelência nas entregas.

Com o consequente aumento da produtividade, o colaborador tende a ser mais bem visto pela empresa, aumentando suas chances de crescimento e promoção.

Para a empresa, o grande ponto positivo é a certeza de que as entregas solicitadas estão com o nível de qualidade exigido e sendo realizadas dentro do tempo de produção adequado.

Reskilling

Com as constantes mudanças vivenciadas atualmente, é fundamental que o profissional as acompanhe e consiga se manter atualizado.

O conceito de reskilling diz respeito justamente a essa busca para aprender novas habilidades. Essa busca pode partir do colaborador quando entende que é hora de uma requalificação profissional ou ainda por parte da empresa quando identifica talentos que podem assumir novas posições, mas que antes precisam adquirir novos conhecimentos.

Estrutura dos treinamentos 

Conseguir identificar quem são esses profissionais e quais as habilidades precisam ser revisitadas e/ou adquiridas faz parte do dia a dia dos setores de RH e de Treinamento e Desenvolvimento (T&D). Ambas as áreas são cruciais para que a empresa continue competitiva perante o mercado. 

Em parceria com os gestores de áreas é elaborado um planejamento estratégico, levando em consideração o que pode ser desenvolvido tanto quanto indivíduos quanto nas equipes. Dentro do plano são levantadas as necessidades de treinamento baseadas em um mapeamento realizado pela empresa para que se visualize os talentos que já possui e quais precisam ser desenvolvidos ou criados.

Todos esses levantamentos são realizados levando em conta quais são os objetivos traçados pela empresa para o seu crescimento.

A criação de um programa de treinamento e desenvolvimento é fundamental para que o colaborador sinta que a empresa se importa e proporciona ferramentas para o seu crescimento.